GESTÃO DE PESSOAS

DIFERENTES SÃO AS METÁFORAS UTILIZADAS
PARA A ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES,
SEGUNDO O ESTUDO DE MORGAN,

NO LIVRO “IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO.”

ORGANIZAÇÕES MÁQUINAS, ORGANIZAÇÕES ORGANISMOS,
ORGANIZAÇÕES CÉREBROS, ORGANIZAÇÕES CULTURAS.
EM QUALQUER UMA DELAS,

O SER HUMANO ESTÁ PRESENTE
OCUPANDO POSIÇÕES DIVERSAS

E RESPONDENDO POR DIFERENTES PAPÉIS.

A ÁREA DE RH AO CHEGAR NAS ORGANIZAÇÕES,
SE FEZ PRESENTE PARA DAR CONTA DA LACUNA EXISTENTE
NO FAZER DOS ENTÃO CHAMADOS “SETOR DE PESSOAL”
QUE CUIDAVAM DO TRABALHADOR NESSAS DIFERENTES ORGANIZAÇÕES.

OS RH'S MUITO TÊM FEITO

E CERTAMENTE CONTRIBUÍRAM COM O FORTALECIMENTO

DE MARCAS CULTURAIS LASTREADAS EM VALORES HUMANÍSTICOS
QUE VÊM COLOCANDO O TRABALHADOR

EM UM PATAMAR DIFERENTE,
TRATANDO-O NÃO COMO MÁQUINA,

COMO OBJETO
E SIM COMO SER HUMANO,

DE FORMA RESPEITOSA E CUIDADOSA,
PROMOVENDO PROGRAMAS QUE ESTIMULAM
O PENSAR, O APRENDER, O VIVER MELHOR.

PARTICIPA TAMBÉM DE DECISÕES ESTRATÉGICAS DA EMPRESA,
DO SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,
DO ACOMPANHAMENTO DE MUDANÇAS TECNOLÓGICAS,
GERA DIAGNÓSTICOS QUE ALIMENTAM SEUS LÍDERES
COM DADOS QUE EMBASAM DECISÕES,
CONTRIBUI NA INTERPRETAÇÃO E ANÁLISE DESSAS INFORMAÇÕES,
PROMOVE A GESTÃO DO CONHECIMENTO.

SIMULTANEAMENTE, PELA VISÃO MACRO QUE DESENVOLVE,
ATUA COM MAESTRIA COMO MEDIADORA DO CLIMA ORGANIZACIONAL, ADMINISTRANDO CONFLITOS,
FORTALECENDO EQUIPES,
DESENVOLVENDO LIDERANÇAS,
PROSPECTANDO DIREÇÕES,
CRIANDO FUTURO,
SEMEANDO FELICIDADE...